首页 > 《管理@人》 > 2005年4期 > 明基：打破职业天花板

明基：打破职业天花板

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要明基为那些有志于专长于技术研发的技术天才提供了很多满足专业追求的机会。同时明基重视内部招聘与轮调．鼓励有意到专业层之外的研发人员到下属的工厂、管理咨询、生产基地等谋求其职业兴趣。

DOI kd2n9g90d6/336386

作者钟孟光

机构地区不详

出处《管理@人》 2005年4期

关键词明基天花技术研发研发人员内部招聘管理咨询

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2005年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1王琰;向朝晖（图）. 打破职场玻璃天花板.产业经济,2005-09.
2温克坚. 如何打破"玻璃门"和"天花板"?.成人教育学,2010-05.
3青青子衿. 钟彬娴：打破玻璃天花板的女人.人力资源管理,2010-06.
4詹亮浈. 天花板的奥秘.学前教育学,2014-08.
5超勋. 银幕和天花板.学前教育学,2006-11.
6暴剑光. 打破中国经理人“天花板”本土化策略建功.产业经济,2006-11.
7王嘉陵. 有无职业“天花板”决定权在自己.产业经济,2007-08.
8晓阳. 天花板上种盆栽.教育学,2010-07.
9. 墙壁、天花板的清洁方法.物理电子学,2004-08.
10刘杨. 中国面孔——天花板与台阶.企业管理,2011-03.

来源期刊

管理@人

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

明基天花技术研发研发人员内部招聘管理咨询

返回顶部