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一把手组阁技巧——访北京工业发展咨询公司首席咨询师魏东

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摘要提到搭班子(组阁)，会让人很快地想到柳传志“定战略、搭班子、带队伍”的三大管理法宝。这九个字的企业管理方法始终贯穿于联想的各个发展阶段。由此可见，一个意志统一、有战斗力的班子，对一个企业来说是何等的重要。那么，作为企业的一把手，应该怎样搭班子?什么样的班子才能建立起集体领导的机制，克服由于个人领导可能带来的弊端，使决策程序实现科学化，透明化，制度化呢?

DOI 3j7m0l5qj1/336129

作者东方白

机构地区不详

出处《管理知慧》 2005年8期

关键词一把手咨询公司工业发展组阁咨询师北京

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2005年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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管理知慧

2005年8期

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