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2000年6期
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浅析中国名牌企业“短命”现象
浅析中国名牌企业“短命”现象
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摘要
1、没有航标使企业陷入黑暗。企业战略是企业长远发展定位的导航系统。如果企业缺乏发展规划,就无法营造强劲的竞争态势,最终丧失其生存条件。海尔集团的战略发展轨迹和线条是很清楚的:1984—1991年实施名牌战略;牌子打响之后,1991-1998年实施多元化
DOI
9rj8w7myj0/301058
作者
机构地区
不详
出处
《研究与交流》
2000年6期
关键词
企业战略
中国名牌
竞争态势
海尔集团
名牌战略
战略发展
分类
[政治法律][中外政治制度]
出版日期
2000年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
研究与交流
2000年6期
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