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施工项目物资管理过程管控重点

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摘要摘要施工项目物资管理是十分重要的一个环节，严格“公开、公平、公正”招标采购，可降低采购成本和保证质量；严格物资出入库管理，可有效降低库存资金占用；严格科学合理存储，可提高工作效率和避免物资损毁及爆炸火灾事故。所以，在施工各环节中，必须要注重对工程物资的管控，规范完善落实管理制度，加强原材料源头质量管理，提升物资管理标准化水平，使物资的采购和使用都变得更加规范有序，保障施工项目能够顺利进行。本文主要就施工项目的物资管理各个流程的控制作为分析重点，介绍了管理的主要内容和物资管理的具体措施，希望能为相关领域的工作提供帮助。

DOI 0dpz081042/2790321

作者董磊

机构地区金台铁路有限责任公司浙江省台州市318001

出处《基层建设》 2018年22期

关键词施工项目物资管理过程管控重点

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）