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中国电信企业的流程重组
中国电信企业的流程重组
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摘要
流程重组的主要范围在于客户管理、产品管理、网络计划建设、网络运行维护、战略管理、财务管理与人力资源管理七大流程,中国电信企业的流程架构将战略管理、财务管理与人力资源管理等管理流程提高到了与业务流程同等重要的位置,使得战略管理流程成为中国电信企业最为缺乏的流程
DOI
ojn9x66gdr/2446861
作者
admin
机构地区
不详
出处
《未知》
未知
关键词
中国电信企业
企业流程
流程重组
分类
[经济管理][]
出版日期
2019年08月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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