摘要
两年前，广电在如何选择新的经济增长点的业务方向问题上经过了一段时间的徘徊，逐步淡化了网络数字化的双向改造，而将其重点定位在了“大力发展数字电视付费频道业务”上。两年来，随着各项政策和战略部署的出台，发展数字电视产业已上升到国家发展战略的高度，紧随其后的宣传舆论和投资热潮一浪高似一浪。人们关注的焦点迅速移向新的技术平台和新的业务模式。此时，早些年想当“第一吃螃蟹者”早已淡出，留下“坚守阵地者”也历经挫折后作好了当“先驱”的准备。在“围城”现象的背后，投行中又出现了“反围城”现象，即“城内的不想出来，城外的不急进去”等复杂而矛盾的现象。无疑广电人在寻找走出传统电视业务的出路和开辟新的业务增长点。各类投资人在寻找“网络概念”后一再一次的淘金的机会，然而更多的人们在异常兴奋的同时，眼前仍蒙着一层纱，对其前景、市场和盈利模式看不透。从而踏上了艰难的数字化探索之旅。
出版日期
2004年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
