浅谈岗位评价技术在事业单位内部分配制度改革中的运用

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摘要 岗位评价是确定组织中每一职位价值相对与其他职位价值的系统化过程.做好岗位评价是完善事业单位内部机构管理,建立科学内部分配机制的基础.岗位评价的实施分为序列法、分类法、要素比较法、要素评分法等四种方法.具体实施中还应注意以科学的工作分析为前提,争取领导、群众的理解和支持等问题.
作者 骆琦
机构地区 不详
出处 《天津电大学报》 2003年3期
出版日期 2003年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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