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平衡计分卡在外贸企业战略执行中的运用

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摘要自从2008年金融危机以来,全球购买力降低,国内生产资料和人工成本急剧上涨,国际贸易竞争日益激烈,同时信息化技术发展产生了＂互联网＋外贸＂这种新的商业模式。在跨境电商冲击下,对以传统劳动密集型出口产品贸易为主的外贸公司影响较大,经营形势越来越严峻。而今年人民币继续升值,美国贸易关税壁垒等不利因素,令外贸企业更雪上加霜,这一切都逼迫和促使传统外贸企业必须转型升级。除了技术进步和产业调整外,外贸企业的内部管理也显得格外重要。本文以A外贸公司为例,介绍如何运用平衡计分卡这一战略执行绩效考核管理工具,使之A公司能及时调整内部管理活动,从而实现战略目标。

DOI ojz8ymn0j5/1860146

作者王伟翔

机构地区不详

出处《国际商务财会》 2018年6期

关键词国际贸易平衡计分卡绩效管理

分类 [经济管理][国际贸易]

出版日期 2018年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）