摘要
粮食价格和经营放开以后，各级粮食企业被推上了市场，粮食工作的重点已由过去的计划经济转向市场经济。对于长期从事计划管理的粮食企业来说，面临着许多困难，一是富余人员过多，素质偏低，二是基础设施落后，地理位置条件差，三是企业挂帐多，流动资金严重不足，生产经营举步艰难，四是经济效益差，职工队伍人心不稳。从总体来说，粮食企业所面临的这些困难，我认为是暂时的。因为我们的粮食企业是国有企业，具有自身的优势和发展的潜力，只要尽快转换经营机制加强经营管理，充分发挥自身的优势，我们就能把严峻的挑战转为发展的机遇一、转变观念，及时转换经营机制长期以来，粮食企业听惯了上级的指令，以执行计划为已任。干部、职工的商品意识
出版日期
1994年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
