从“控制”到“失控”

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摘要 中国企业的冬天仿佛还看不到头,2014年无数企业,一直在追问一个问题:什么样的改善才是企业持续经营所必须的?管理的迷茫传统的改善手法沿袭工业化生产时代而来,从控制的角度设计包括工作流程、管理实践、组织架构、信息技术以及工作场所工效上的改进,但这一切并没有出现生产率的大幅提升,以提高效率和稀释成本为手段的管理改善技术尤其对急于摆脱困境的企业来说,根本无济于事。
机构地区 不详
出处 《企业文化》 2015年1期
出版日期 2015年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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