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项目延期原因及应对之道

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摘要每个项目经理都希望能有效地控制项目进度。但这件看似简单的事情，实际操作起来却常常不尽如人意。即使在成熟的大公司里，有着完善的项目管理流程，配备着一流的团队，项目延期事件还是频频发生。这里分析主要的三个原因。

DOI 2d3g29r749/1163943

作者

机构地区不详

出处《程序员》 2012年10期

关键词原因延期项目管理流程项目进度项目经理实际操作

分类 [自动化与计算机技术][计算机软件与理论]

出版日期 2012年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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