新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径

新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径

尤家骏

陕西省煤田地质集团有限公司 陕西 西安 710021

摘要：在市场经济导引的企业发展新模态下，面临着重重机遇和挑战，有效的管理是其实现多重价值目标追求的关键，包括经济效益、社会效益等。而民主管理则提供了一种有效的企业管理范式，工会在其中的参与，搭建了良好的平台支持，对增强内部凝集作用显著，以此来推动职工与企业发展共赢。本文基于对工企业民主管理意义的解析，就其在新形势下的有效践行方法与途径展开了探究。

关键词：企业；民主管理；工会参与；方法路径

引言：科学的方式方法选择，是工会参与企业民主管理的必要条件，并贯穿其工作的全生命周期，决定了最终工作能效。新形势下，面对企业民主管理的深层次裂变，在国家系列政策方针的指引下，进一步创新优化工会参与方法路径，是时代发展的必然，并引起了学术界的广泛关注。

一、企业民主管理的意义

根据搜狗百科的相关释义，所谓民主管理即是指通过工会代表和组织发动职工参与企业经济活动和管理活动，实施群众监督，促进企业民主决策、利益关系公平公正、职工团结和谐的管理模式，其基本形式是职代会。本质意义上讲，企业民主管理的最终定位是管理，核心目标朝向两个方面，即促进企业发展和促进人的发展，并由此释放出了强大的协调功能、规范功能、凝聚功能等，其本就存在的价值突出。具体而言，企业民主管理符合习近平新时代中国特色社会主义经济发展需求，有利于维护广大基层群众的利益，并且有利于推动企业精神文化建设，团结一切力量有效应对市场化竞争挑战，是其实现可持续发展战略目标的重要根基，而工会则提供了必要的平台支持，其参与的有效性建设势在必行。

二、新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径

（一）加强组织建设

做好企业民主管理，不仅需要依靠群众，更需要企业基层工会提升人才队伍的综合素质与觉悟。^【1】在此过程中，应当重点针对两个阶段的工作展开。具体而言，加强制度建设，主动深入基层群众，延展工作纵横空间，畅通相互间的长效互动机制，想尽一切办法搭建平台支持，包括热线电话、意见信箱、工会网站等，及时了解相关反馈信息，积极收集第一手资料，针对问题解决问题；另一方面，加强人才建设，厚实工会工作基础，使之有效切入到企业民主管理中去。合格的工会成员，应当时刻在内心装着职工群众，善于深入基层，关怀他们所热心关注的一切，基于高度的奉献精神和责任意识，从容应对各种困境，尽心竭力服务职工，以此来换取他们足够的信赖，为企业民主管理筑基。对此，严把工会质量准入关，认真筛选优秀从业人才，并注重引导和支持终身学习，不断强化他们的服务意识，熟悉工会工作基本规律及方法，增强法制观念，共享有效工作经验。

（二）推动厂务公开

新形势下，习近平总书记高度关怀中国特色社会主义治理体系现代化，并强调“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度、厂务公开制度，组织职工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督…”这就为工会参与企业民主管理指明了方向。在具体的践行路径上，充分发挥工会第一承办人的身份优势，主动联系党组、行政、纪检、计财等部门，联同打造“齐抓共管”的工作格局，成立厂务公开领导小组，关切职工热忱关注的热点、焦点，丰富公开内容，包括经营决策、职工福利、干部任用、投资运行等，并通过线上平台及时披露出来，保障职工的知情权，同时开通通畅的监督和表达通道，以此来助推和谐的劳动关系，增强企业的内部凝聚力。另外，工会深入对厂务公开制度的分析，以质量为中轴，定期进行检查考核，及时纠察其中存在的问题，紧密关联企业领导和部门业绩，制定可行性改进方案。

（三）开展维权工程

工会的性质就是党联系职工群众的桥梁，担负着维护职工合法权益的重要职能。^【2】在当前的新形势格局下，工会应当着眼于企业发展大局，调和内部关系，实现企业与职工的同步发展。面对激烈的行业市场竞争挑战，稳定和安全是扎牢企业可持续发展的根基，并进行不断的创新改革，迸发出强劲的生命力。在实际工作践行中，工会需牢牢把握“组织起来、切实维权”的宗旨追求，基于全面依法治国的框架结构，严格落实各项政策法规，包括劳动法、工会法等，搭建良好的企业民主管理平台，深入职工基层，认真了解他们的物质需求和精神需求，针对性地输出服务，引导释放其主人翁作用，保障他们的参与权、决策权、监督权等，以此来召唤其强烈的企业认同感、归属感和责任感，使之与企业发展一道共荣。知识经济时代，人才作为现代企业竞争的核心资本，唯有基于广大职工群体的有力支持，才有可能开拓企业发展新局面。

（四）完善监督机制

民主监督是企业民主管理结构体系中不可或缺的一环，通过群里群策解决企业发展困境，使之更好地迎接各项挑战。而职工监督会的存在，为职工参与民主管理以及民主权利的行使提供了一个优良的平台，便于职工监督作用的最大发挥。

^【3】基于职工监督权的充分行使，展开丰富的合理化建议活动，彰显其主人翁地位，以此来驱动基层工作创新和完善。在此过程中，以工会为主导，打通各级利益相关者的交互链路，包括领导、职工、客户等，定期针对各部门工作实际进行测评，实施重大决策专题调研活动，主动搜集相关反馈意见，为更深层次的民主管理指明方向。例如，结合企业生产经营特性，在班组建立参事员制度，广泛征集职工的反馈意见，加强宏观把控的同时，从细节入手，堵塞企业现行管理机制漏洞；组织多样的技术创新竞赛活动，由管理岗、技术岗、操作岗等人员协同参与，狠抓企业经营生产中的难点进行攻关，实现提质增效，为增强企业经济效益产出能力献计献策，共谋主体共同发展。

结语：综上所述，企业民主管理是奉行习近平新时代中国特色社会主义精神的重要表现，亦是企业面对经济市场挑站的有效手段，作为一项庞杂的系统化工程，工会提升内部凝聚力的优势，决定了其在上述过程参与的必要性，并搭建了良好的平台支持，要注重加强组织建设、推动厂务公开、开展维权工程、完善监督机制，以此为企业灌入无限的生命力。

参考文献：

[1]刘小青.新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径[J].营销界,2021(16):158-159.

[2]赵月.国有企业工会在新形势下参与企业民主管理的途径[J].企业导报,2016(14):79.

[3]云巴图.探索工会参与民主管理工作的新思路[J].赤子(上中旬),2017(05):193.